最近よく思うことがある。
それは「物事には表裏がある」ということ。
たとえば、仕事が早い人は雑に見えることがあるし、
ゆっくりな人は丁寧に見える。どっちも一長一短で、
どちらが正しいとは言い切れない。
「特別扱い」もそうだ。言葉の響きは良いし、大切にされている感じもする。
でも、裏を返せば、特別扱いしないと成立しない関係性だということ。
つまり、“普通には扱えない”という、別の意味が潜んでいる。
世の中って、自分の都合のいいように解釈しがちだ。
だから、思い込みも生まれやすい。
たとえば、「評価が高い＝特別な存在」と思い込む人もいれば、
「謙虚＝控えめであること」と捉えてしまう人もいる。
他にも、「言うことを聞かせる＝育てている」と思っていたり、
「言うことを聞かない＝自分らしく生きている」と思っていたり。
色んなリーダーがいる。
「言うことを聞かせる系のボス」
「共に歩もうとするリーダー」
「勝手に人が着いてくるカリスマ」
どれもそれなりに存在意義があって、正解・不正解ではない。
でも、どれを選んでも「成果を出す」ことは求められる。
結局のところ、成果が出せるならどの道でもいい。
じゃあ、どうやって成果を出すのか。
僕自身、昔は「正しいことを教えて、それを守らせることが指導」だと思ってた。
強く言えば伝わると信じていたし、それが愛だとすら思っていた。
でも最近は、「理想ってこうだよ」ってことを何度も何度も繰り返し伝えて、
相手にゆっくり染み込ませるように意識している。
その人の性格や状況を見て、
ガツンと言っていいか、
やんわりと伝えるべきか、
あるいは何も言わない方が良いか
を考えるようになった。
結局、それって“相手に合わせている”ようでいて、
自分が成果を出すために選んでいる方法でもある。
つまり指導であると同時に、少しは自己満でもあるかもしれない。
でも、どちらでもいい。成果が出せるなら。
この問い、
「それは指導？それとも自己満？」
は、ずっと自分に投げかけながら歩んでいくものなのかもしれない。
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